MONOPRIX qui a convié ses actionnaires à son assemblée générale annuelle
habituelle a présenté des indicateurs d’exploitation 2005 en croissance soutenue
à deux chiffres. Le chiffre d’affaires est ressorti en hausse de 22% en TTC à
189 millions de dinars donnant un nouvel élan au bénéfice net qui a progressé à
7,353 MDT (+17,2%), La société a perdu un peu moins d’un point de pourcentage au
niveau de ses marges intermédiaires. Ce léger recul est expliqué par les
changements intervenus dans la structure des ventes, qui a enregistré la montée
en puissance de l’alimentaire au prix de marges plus réduites. En somme, la
profitabilité a été maintenue à un bon niveau bien qu’elle a été accompagnée par
un effort d’investissement soutenu.

Consciente des difficultés
rencontrées dans la gestion de la distribution des produits frais et de
l’importance du critère qualité pour le client,

MONOPRIX a mis en place une structure de centralisation autour de ses dépôts
de Mégrine pour la conservation, le triage, la mise en sachets et l’acheminement
de ces produits aux différents magasins aux divers coins de la Tunisie dans les
meilleurs délais et dans les meilleurs états possibles. Pour l’année en cours,
le groupe projette de poursuivre la mise à niveau des magasins qui ne sont pas
encore rénovés dans le cadre d'un grand projet qui vise la réorganisation de la
logistique technique et humaine et le relookage de l’enseigne. Un programme de
formation du staff et du personnel d’exploitation sera à l’oeuvre pour
rapprocher la qualité de service offert au client local à celle existant dans
des pays les plus développés. L’innovation sera le maître mot pour

MONOPRIX qui, rappelons-le, a introduit le concept Express. Ce concept cent
pour cent libre service imité sur celui de Daily Monop (France) privilégie la
facilité d'accès pour les clients qui veulent faire rapidement leurs courses
avec une disposition des caisses et des linéaires bien étudiée. Les diverses
actions projetées pour 2006, viseront essentiellement la consolidation de
l’existant et la maîtrise des coûts d’exploitation, selon M, Adel Ayed,
directeur chez

MONOPRIX. Cela n’empêchera pas pour autant la société de prévoir une ou
plusieurs ouvertures vers la fin de l’année 2006.

Sur un autre plan, la reprise de
l’enseigne Bonprix par le groupe Chaibi ne semble pas inquiéter le management de

MONOPRIX. Ce dernier a, clairement, fait entendre qu’un nouveau venu ne fera
qu’améliorer la qualité du service et tirer vers le haut tout le secteur qui
sera contraint à l’innovation. Tous les opérateurs chercheront à augmenter la
satisfaction de leurs clients, et donc, à agir sur les divers gisements de
productivité qui s’offrent à eux. C’est en ce sens que

MONOPRIX continuera à maintenir son programme de mise à niveau ambitionnant
toujours de croître organiquement et pourquoi pas, d’en trouver d’autres relais
par des moyens externes. En effet, il s’avère que

MONOPRIX serait logiquement intéressée par le dossier MAGASIN GENERAL au cas
où...(suite)

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2006