La
Société Tunisienne des Marchés de Gros - SOTUMAG
- a présenté, lors de son Assemblée Générale Ordinaire réunissant ses
actionnaires le 14 juin 2004, son rapport d’activité pour l’année 2003.

L’activité de la SOTUMAG
au cours de l’année écoulée a été touchée par la baisse des quantités
de légumes et fruits vendues dans tous les pavillons du marché de Bir El Kasaa.
Des difficulté au niveau de la régulation sont apparues au mois de Ramadan
causant le dérapage des prix  de
certaines denrées de base. En cette période de forte consommation, l’État a
été obligé de pallier au manque d’approvisionnement, particulièrement 
en pommes de terre et oignons, par des importations qui ont totalisé
respectivement 5083 et 3358 tonnes. Ces importations se sont concentrées sur
les mois d’octobre et novembre avec la contribution limitée d’opérateurs
privés. Avec 40% de la production agricole passant par la 
SOTUMAG,
l’activité de la société continue d’être intimement corrélée au
facteur climatique, précise M. Nafti, Président-Directeur Général de SOTUMAG.
Les pertes de valeur au niveau de l’approvisionnement peuvent se résumer à
la baisse de la quantité qui a transité par le marché, chiffrée à 25,600
tonnes soit -7%.

En décrivant les faits
marquants de l’année 2003, M. Nafti a évoqué que les pluies qui ont envahi
les régions du nord de la Tunisie ont eu des effets néfastes sur certaines
cultures maraîchères sans nier que l’effet 
sur les résultats financiers de la SOTUMAG
n’est pas totalement négatif. En effet, le chiffre d’affaires de SOTUMAG,
composé essentiellement par les redevances et les loyers collectés auprès des
agents agréés, a connu une augmentation de 3,5% à 5,809MDT par rapport à
5,612MDT en 2002 alors que le résultat d’exploitation s’est sensiblement
redressé de 70% à 1,323MDT. Il faut reconnaître que SOTUMAG
a bénéficié légèrement de la hausse des prix moyens du kilogramme de légumes
passant de 333 à 376 millimes (+12,9%) et de fruits de 574 à 624 millimes/Kg.
Ces hausses sont répercutées au niveau des redevances perçues par SOTUMAG
qui correspondent à 2% du volume de transactions annuel sur le marché des
fruits et légumes et à 4% de celui des poissons. Respectivement, les deux
marchés ont enregistré des hausses de 3% et 8,7% de leurs valeurs passant à
159,3 et 43,8MDT contre 154,7 et 40,3MDT en 2002. Parallèlement, les charges
d’exploitation ont baissé à 4,590MDT contre 4,866MDT en 2002 (-5,7%). Le résultat
net comptable de la société est de nouveau à la hausse de 63% à 1,348MDT se
situant entre ses niveaux de 2000 et 2001. A côté de ses performances jugées
satisfaisantes, la société affiche toujours un ratio de trésorerie immédiate
très confortable de 13,5 suite à la forte consolidation de son encaisse qui
s’est élevée à 8,470MDT au 31 décembre 2003.

En
réponse à des interrogations sur certains projets en cours, le premier
responsable de la société a confirmé que le rapprochement avec le marché de
Kairouan est en bute à quelques difficultés et que cette initiative sera revue
dans le cadre d’une consultation nationale plus large qui porte sur le développement
du secteur du commerce au niveau des gouvernorats et qui aboutira dans les
mois qui suivent à des propositions concrètes touchant à la restructuration
du secteur. Selon M. Nafti, la SOTUMAG
qui constitue un maillon économique important dans le commerce de gros dans le
grand Tunis compte jouer pleinement son rôle de chef de file au niveau de tous
les marchés à intérêt national qui sont au nombre de huit et qui desservent
les villes les plus importantes du pays. L’entrée d’un deuxième opérateur
de marché sur la ville de...(Suite)

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