L’année 2005 a été qualifiée d’exceptionnelle par M, Ben
Ali, président de l’AGO de la société

ALKIMIA qui s’est tenue le 20 avril 2006. La société a réalisé un bénéfice
record atteignant 11,3MDT contre 2,6MDT en 2004. Plusieurs facteurs ont
contribué à cette performance qui s’est traduite par une trésorerie fortement
excédentaire, un rendement meilleur des actifs économiques qui ne cesse de se
confirmer depuis le revamping de l’unité U-1000, et une couverture largement
suffisante du BFR par le fonds de roulement. Revenant sur les réalisations 2005
d’ALKIMIA,
il y a lieu de noter la progression de 16% des ventes export en tonnage, à
125.344 T, ce qui a soutenu les livraisons totales de la société pour évoluer de
+11,9% d’une année à l’autre. La hausse du coût d’achat de matières consommées
par tonne de STPP est ressortie à +30% en 2005 exerçant un effet expansif sur
les charges d’exploitation. La société a pu contrebalancer ce surcoût malgré une
prudence affichée sur sa capacité à répercuter un tel surcoût.

ALKIMIA semble être en mesure de livrer son STPP à un prix convenable
défiant la concurrence chinoise grâce à son pouvoir de négociation qui s’est
renforcé avec ses trois grands clients et un état de l’offre mondiale qui lui
était favorable en 2005. Le prix de vente moyen de STPP a été négocié à 733,6
DT/T tout au long de 2005 contre 542,864 DT/T en 2004, soit +35% de hausse.

Le management d’ALKIMIA
a précisé qu’à partir du 17 avril 2006, le chimiste tunisien est désormais
détenteur effectif à hauteur de 55% du capital de Kimial, une joint venture
située à Annaba en Algérie où il sera produit 50,000 tonnes de STPP à
destination du marché algérien après la réalisation d’une action de revamping
total de l’unité de production en place pour la rendre plus productive. Cet
investissement ne devra en aucun cas conduire à une sous-production dans les
unités de Gabes qui demeure le site principal d’ALKIMIA
et le premier pourvoyeur du marché Algérien. Evoquant le projet Saoudien, M Ben
Ali a précisé que les négociations ont abouti à un accord qui devra se
matérialiser par un pacte d’actionnaire. Ce projet d’envergure sera opérationnel
en 2008 et devra coûter prés de 55 millions de dollars dont 4,5 M$ seront
apportés par

ALKIMIA et 5,5 M$ par la partie privée saoudienne, en l’occurrence le groupe
Zamil. La partie la plus importante du schéma de financement s’appuiera sur des
prêts bonifiés octroyés par le gouvernement Saoudien et par l’AFD. Dés le
départ,

ALKIMIA et son partenaire se sont mis d’accord sur une capacité de
production à terme (vers l’année 2015) de plus de 200,000 Tonnes de STPP contre
50,000 T actuellement à l’étude, et ce pour répondre à la forte croissance
anticipée pour la demande du STPP et d’engrais dans la région du Moyen Orient.
Aussi bien pour le projet algérien que saoudien,

ALKIMIA est convaincue que les vrais avantages compétitifs résident dans le
coût énergétique et dans la proximité géographique de ses pays avec des zones
cibles. Le management a rassuré que la nouvelle configuration qui naîtra de ces
deux partenariats ne pourra que consolider la présence d’ALKIMIA
sur ses marchés traditionnels pour viser ensuite l’Asie. La politique
commerciale de l’ensemble devra privilégier l’émergence d’un pôle compétitif
constitué autour d’ALKIMIA
et son savoir-faire technique et managérial. Au cours de l’année 2006, la
société connaîtra les mêmes soucis du côté des coûts de la lessive de soude, du
carbonate de sodium et de l’acide phosphorique qui n’en finissent pas de monter.
En regard, des réalisations du premier trimestre 2006 (CA1T06 : 25,350MDT), la
société devra dépasser ses objectifs et battre ses records de 2005, pour
atteindre un bénéfice net annuel de prés de 12MDT à fin 2006. L’AGO a approuvé
l’affectation du résultat net qui prévoit un dividende de 3 DT par action à
distribuer à partir du 15 Mai 2006.

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2006