TUNISIE LEASING ET FACTORING : Entrée en exploitation de la SPCS en 2014; Le business plan table sur un résultat net consolidé de 13,5 MD en 2013 pour atteindre 21,4 MD en 2016.

Date: 14/01/2019Unité monétaire: TND
Valeur nominale5Nbre d'actions9 000 000
Dernier cours16.200PER (sur 1 année) / marché9,53x/10,76x
Var. der. clôture %0BPA (sur 1 année)1.70
Bidn.dDer. dividende1,000
Askn.dDate Distribution15/06/2015
Cap. Boursière145 800 000Var. sur 1 an16.200->16.200
MM(20)-MM(50)16,200-16,200Rdt ajusté depuis le 31/12/2023nc
Echg. quot. moyen (sur une année)0Advance/Decline (sur une année)0 hausses / 0 baisses

Le Groupe Tunisie Leasing représenté par son Président M. Ahmed Abdelkefi et son Directeur Général M. Fethi Mestiri, a présenté le 11 janvier 2013 son Business Plan pour la période 2013-2016 après une année 2012 qui a permis au groupe de retrouver des niveaux d’activité en hausse de 15% en terme de mises en forces à 370 MD, avec un retard de 6% sur les réalisations de 2010 qui atteignaient 520 MD. La réunion qui s’est tenue à l’occasion de l’augmentation de capital qui sera réalisée en ce mois de janvier 2013, a été l’occasion pour passer en revue les principales performances de Tunisie leasing dans ses trois métiers à savoir le leasing, le factoring et la location longue durée.


Interrogé sur l’impact du resserrement des liquidités sur le marché tunisien, M. Abdelkefi a évoqué le renchérissement des ressources que TLS a pu répercuter sur ses taux de sorties. La société a bénéficié en outre des ressources extérieurs compétitives avec de nouvelles lignes auprès de la BAD et de la BEI ainsi qu’une rallonge auprès de la BIRD.


Par ailleurs, la filiale algérienne conserve une cadence de 15% de croissance annuellement, un rythme ralenti par les restrictions en matière de refinancement, notamment l’abscense d’émissions obligataires. La MLA présente à fin 2012 un ratios de créances classées de 1,7% seulement.


Le plan d’affaires se propose d’ici 2016 de retrouver le niveau de ROE atteint en 2010, soit 15%. Il s’agira également de développer le pôle immobilier du groupe et d’asseoir se présence sur de nouveaux marchés comme la Libye ou l’Afrique Subsaharienne. TLG vise également les nouveaux créneaux comme le leasing islamique ainsi que les micro-crédits qui sont pour la premières fois régis par une réglementation à part entière. Au niveau du groupe , les revenus seront boostés à partir de 2014 par l’entrée en exploitation de la SPCS et atteindront les 168,850 MD en 2016. En ce qui concerne le leasing en Tunisie, le Business Plan a fixé un taux de croissance annuel de 12,5% des mises en forces et un coût du risque stabilisé à 0,5%. La filiale algérienne devrait quant à elle connaitre une accélération de la croissance de sa production autour de 25% l’an. Pour le factoring, il est prévu de délarrer l’activité en Algérie à partir de 2015, alors que sur le marché national les projections sont de : 12% d’augmentation par an de la production et de 13% de l’encours de financement. L’activité LLD connaitra une forte progression annuelle de la production en Algérie mais restera modérée en Tunisie. Parallèlement, les travaux du pôle industriel de Sousse et d’Ennfidha démarreront en 2013 pour des premières ventes programmées en 2014 qui seront de l’ordre respectivement de 6MD pour cumuler à 18 MD en 2016 et de 9MD pour cumuler à 30MD dans le même intervalle.


Le groupe qui s’attend à un résultat net consolidé de 11,139 MD en 2012, table sur un montant de 13,5 MD en 2013, puis 21,4 MD à la fin de la période du Business Plan. L’autre objectif est de maintenir le taux de couverture à 70% toute activités confondues.

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