Face à une présence des petits porteurs toujours aussi
importante, la
BNA a tenu, le mercredi 17 mai 2006, ses Assemblées Générales Ordinaire et
Extraordinaire dans une ambiance relativement détendue par rapport à l’année
dernière. En effet, le redressement rapide de la barre, provenant de la
conjonction de plusieurs éléments, a facilité la tâche au top management de la
banque d’exposer les réalisations annuelles 2005 ainsi que les perspectives 2006
de la banque en se contentant tout de même de relater les indicateurs
bilanciels.
En effet, après un exercice 2004 principalement marqué par
un effort de provisionnement relativement conséquent par rapport au top line de
la banque, la
BNA est parvenue en 2005 à rétablir une partie de sa performance et ce,
malgré le rythme toujours ascendant de son coût de risque relatif aux créances
classées. Loin de ses résultats des exercices 2003 et précédents, la
BNA a enregistré à fin 2005 un résultat net individuel de 8,065MDT, soit un
bond de près de 160% par rapport à un résultat 2004 de 3,126MDT. Au niveau du
top line, la
BNA a dégagé à fin 2005 un produit net bancaire de 147,937MDT en hausse de
9,1% par rapport au PNB 2004. Cette amélioration du produit net bancaire est due
entre autres à une amélioration de près de 6,2% de la marge d’intermédiation qui
a totalisé à fin 2005 près de 91,434MDT, alors que l’essentiel a été assuré par
une nette hausse de 18,71% de la marge sur commission s’élevant au 31/12/2005 à
35,813MDT contre 30,167MDT à fin 2004.
31-12-2003 |
31-12-2004 |
31-12-2005 |
|
Marge nette d'intérêts
|
81.052
62% |
86.103
63% |
91.433
62% |
Marge nette des commissions
Contribution au PNB |
34.105
26% |
30.167
22% |
35.433
24% |
Revenus du portefeuille titres commercial Contribution au PNB |
8.418
6% |
12.490
9% |
12.849
9% |
revenus du portefeuille titres d'investissement Contribution au PNB |
8.207
6% |
6.858
5% |
7.841
5% |
Produit Net Bancaire | 131.782 | 135.619 | 147.937 |
Côté charges de fonctionnement, les efforts continus de
tirer vers le bas certaines dépenses, notamment celles rattachées à la
logistique de travail, ont permis de comprimer lesdites charges de près de 4%
ramenant ainsi le coefficient d’exploitation à 61,8% contre 70,3% à fin 2004.
Corrélativement, à ses efforts ainsi qu’à l’accroissement sus indiqué de la
marge nette sur commissions, la couverture des salaires par les commissions est
passée de 54,5% à fin 2004 à 64,6% au 31/12/2005. Ceci étant dit, ses efforts
ont permis d’amortir relativement le poids toujours croissant du coût du risque
qui s’est matérialisé par un accroissement notable des dotations nettes aux
provisions sur la période 2004-2005 qui sont passées de 30,7MDT à 47MDT. Ainsi,
le résultat d’exploitation 2005 n’a pu...(Suite)
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