Au 30 juin 2000, BIAT, première banque commerciale du secteur privé en Tunisie, affichait un total bilan de 2000 MD en progression de 28% et un résultat net en croissance de 22.5% à 13.129 MD. Le redimensionnment de la banque a permis une meilleure différenciation des services et une amélioration de la couverture géographique de la banque résultant dans une évolution significative des dépôts clientèle, soit +23% contre 15% au 30 juin 1999. Cet effet volume a provoqué la hausse du poste des charges d'intérêts de 16% à 25 MD.
Parallèlement, la banque a maintenu la croissance de son portefeuille crédits soutenue à 16% passant à 1409 MD, mais n'a pas lésiné sur les moyens pour mieux se développer sur des niches créatrices de richesse. Les commissions bancaires se sont élevées de 25% en net à 11,9 alors que les opérations de marché généraient 13,3 MD, soit 56% de plus que l'année précédente. Il en résulte une réduction de la marge d'intérêt au profit de ces revenus qui représentent désormais plus de 39% du PNB contre 33% il y a une année.
Quant au ratio d'exploitation il voit son éventail dans le PNB se réduire à 59% comparé au 62% du 30 juin 1999. Cette amélioration a permis à la banque de promouvoir son ratio de provisionnement pour alléger ce qui reste de son portefeuille compromis et aspirer à une meilleure perception du côté de la communauté financière internationale très soucieuse de la qualité des actifs dans la banque.
A ce rythme, les provisions pourraient atteindre 1,3% des crédits d'ici la fin de l'année se rapprochant de ses plus hauts de 1993-94. Sur les six premiers mois de l'année la rentabilité des fonds propres moyens de la banque a légèrement diminué à 12,35% en raison des 20 MD de capitaux supplémentaires levés en fin du deuxième semestre 1999.