Projets d'investissement : Pourquoi tant d'annonces restent au point mort

Le conseiller économique Mohamed Salah Farad a estimé dans l'émission « EcoMag », que les annonces d'intentions d'investissement, si elles témoignent du dynamisme économique, ne suffisent pas à elles seules à évaluer l'efficacité réelle des projets. Selon lui, le véritable indicateur réside dans la valeur ajoutée effectivement générée.

Dans la même veine, Mohamed Salah Farad a pointé les nombreux projets restés au point mort malgré leur annonce, freinés par la bureaucratie, la complexité des procédures d'autorisation, ou encore la nécessité de les restructurer pour répondre aux nouvelles normes en vigueur.

Par ailleurs, l'économiste a plaidé pour un recentrage sur les résultats et l'impact concret des projets, insistant sur la nécessité de définir en amont les services à fournir, le public cible et les coûts d'exploitation avant toute mise en œuvre. Pour lui, le véritable enjeu ne se limite pas à attirer et annoncer des investissements, mais à garantir leur transformation effective en projets productifs, créateurs de richesse et d'emplois.

En outre, Mohamed Salah Farad a souligné que l'évaluation des projets devrait intégrer leurs retombées économiques et sociales, leur durabilité, ainsi que leur contribution au développement des secteurs prioritaires, une approche qui permettrait d'orienter les ressources vers les initiatives offrant le plus fort potentiel de création de valeur ajoutée réelle.

Concernant l'investissement public, il a insisté sur son rôle moteur et sur la nécessité de repenser son approche dans le cadre d'une restructuration globale, en évaluant systématiquement les projets à l'aune de leur chiffre d'affaires et de la valeur ajoutée escomptée. En conclusion, le consultant économique a estimé que les politiques publiques doivent dépasser la seule logique d'annonce pour s'appuyer sur une analyse approfondie de la valeur ajoutée et de l'impact économique des projets, les méthodes traditionnelles n'étant plus, selon lui, viables.

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