Marquée par une forte affluence de petits porteurs,
l’Assemblée Générale Ordinaire de la
BH, tenue le 15 mai 2006, a permis au PDG M. Najai, de commenter les bonnes
performances réalisées en 2005 avec, en bottom line, un bénéfice net (après
modification comptable) de 21,7MDT, soit une croissance annuelle de 17,2%.
En effet, le premier responsable de la
BH a expliqué que 2005 a connu la poursuite de actions de développement, de
restructuration et de mise à niveau entamées en 2004. Ces actions ont touché
plus particulièrement le réseau, avec la réorganisation et le démarrage d’un
nouveau plan de déploiement et de réaménagement (ouverture de nouvelles
agences), la stratégie marketing avec une nouvelle identité visuelle, un call
center et l’enrichissement de la gamme de produits (BH-auto, carte Yasmine Visa
Electron, SMS Banking, Bancassurance) et enfin, les efforts fournis en matière
de recouvrement, de pré-contentieux et de contentieux. La
BH affiche ainsi clairement son orientation d’intensifier la clientèle des
particuliers (+95MDT) qui présente pour elle un bon rapport rendement-risque.
La banque a continué aussi à consolider ses ressources avec
une progression des ressources clientèle de près de 9% (contre 11% en 2004),
particulièrement les ressources les moins onéreuses, puisque ses dépôts à vue se
sont accrus de 19% contre 5,3% pour les dépôts d’épargne, ce qui a permis de
stabiliser les coûts des ressources clientèle qui est passé à 3,52% en 2005
contre 4,07% fin 2002. La banque, cherchant à réduire encore davantage le coût
de ses ressources extérieures, a procédé au remboursement par anticipation de
son emprunt syndiqué libellé en dollar et à son remplacement par un emprunt en
euro, ce qui lui a permis de gagner 2,59% sur le coût d’emprunt.
Pour ce qui est de la qualité de son actif, la banque a pu
réduire en 2005 le total de ses créances classées qui est passé à 286,7MDT
contre 357,8MDT en 2004 et à la cession de 77,4MD à la Société Générale de
Recouvrement. Ainsi, la
BH affiche désormais un taux de créances classés de 9,6% contre 14,37% en
2003 et un taux de couverture de ces créances classées de 52,05% contre 41,4% en
2003. Ces indicateurs lui ont valu, selon le PDG, les satisfecit de la Banque
Mondiale et du FMI.
Au niveau de l’exploitation, la
BH a réussi en 2005 à maintenir la tendance haussière de sa marge d’intérêt
entamée en 2004. Cette marge s’est établie à 82,5 MDT, soit en croissance de
13,8% et, avec la nette évolution des commissions (+16,9%) et l’important
accroissement du résultat des opérations sur titres, le PNB a pu enregistrer une
remarquable progression de 17,5% pour atteindre 123,3MDT. La banque, qui a vu
son effectif diminuer, a ainsi nettement amélioré sa productivité avec un PNB
par agent qui s’est apprécié de 18,2%.
En outre, la maîtrise des frais généraux et la hausse
contenue des charges de personnel ont permis d’atteindre un RBE en une très
nette croissance de 30,5% pour s’établir à 72MDT. Ainsi, en dépit d’une
augmentation du coût du risque (+19,3MDT) qui a permis une meilleure couverture
de l’actif classé, la
BH a pu améliorer de 17,2% son résultat net, après une modification
comptable ayant eu une incidence positive de 1MDT.
Pour l’année 2006, la banque entend poursuivre sa stratégie
2004-2008 en renforçant ses fonds propres et en consolidant ses ressources
longues, en développant encore davantage sa clientèle particuliers et en
intensifiant sa politique de recouvrement.
La
BH distribuera le 22 mai un dividende de 0,500 DT par action, qui ne
satisfait pas ses petits porteurs au vu de leur vive protestation. Rappelons que
le pay out (Dividende/Bénéfice) de cette année est de 34,5% contre 40,5% en
2004.
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