L'assemblée générale
ordinaire de l'AMEN
BANK a permis aux actionnaires présents de prendre connaissance des raisons
expliquant la régression soudaine des résultats après trois années de
croissance exceptionnelle. M. Ben Yedder, le Président du conseil
d'administration, a jugé cette performance conforme à la réalité économique
durement affectée par la dégradation du contexte international depuis les événements
du 11 septembre.

Les banques tunisiennes ont choisi de faire face à cette
mauvaise conjoncture en donnant la priorité à la consolidation de leurs
assises soutenant sensiblement l'effort de provisionnement et de réservation
d'intérêts. Le taux de couverture des créances accrochées a ainsi atteint
50% pour AMEN
BANK pour un ratio des crédits douteux proche de 15%. Les provisions imputées
au 31/12/2002 ont atteint 138 MDT contre 129 MDT fin 2001. Dans les comptes,
cela s'est traduit par le creusement du résultat net d'exploitation, chutant sévèrement
de 48% à 16,6MDT fin 2002 suite à la constatation de 27,1 MDT de provisions
nettes. Sur un autre front, la banque a été confrontée au renchérissement de
ses ressources face au resserrement de sa trésorerie ce qui a contracté la
marge sur intérêts, baissant de 16% d'une année à l'autre. Eprouvant
par moment des difficultés à drainer des ressources classiques à courte
maturité, l'AMEN
BANK a pu lever 30 MDT sur le marché obligataire et 57 MDT grâce à la
mobilisation de ressources spéciales longues auprès de deux banques
d'investissement supranationales.



Cette quête des ressources a fait en sorte qu'au cours de l'année 2002, la
transformation a évolué modérément dénotant, selon M. EL Karm, vice-président
et directeur général de la banque, d'une plus grande vigilance de la part
d'Amen Bank pour mieux se conformer aux ratios de liquidité et de solvabilité.
Du côté des emplois, les crédits alloués par AMEN
BANK ont progressé de 3,4% à 1494,6 MDT contre 1445,7 MDT en 2001,
contenant ses risques pondérés. La banque a pu, du coup,...(Suite)

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