Communiqué de la société :

"Le Conseil d'Administration de la Société Moderne de
Céramique -

SOMOCER - s'est réuni en date du 17 mars 2004 pour débattre et arrêter la
stratégie globale de la société compte tenu de ses réalisations en 2004, des
opportunités de développement actuelles, de son business plan et ses
perspectives de croissance présentés par la Direction Générale.

Lotfi Abdennadher, Président du conseil d'administration, a
confirmé que l'année 2004 était une année de croissance à deux chiffres pour

SOMOCER avec des indicateurs au vert. Elle a été marquée par l'entrée dans
le capital de la société d'investisseurs prestigieux des Emirats Arabes Unis,
investisseurs avertis du secteur et qui ont la ferme volonté de l'accompagner
dans son développement.

Enfin, il souligne que le plan de développement mis en
place permettra à

SOMOCER de consolider sa position sur le plan national et international.

Activité de la SOMOCER :

Les ventes totales 2004 se sont chiffrées à 50,149 millions
de dinars, en progression de 13,2% comparativement à 2003 avec une part des
exportations de 40%.

Les ventes locales 2004 se sont élevées à 30,205 millions
de dinars, en progression de 14,5% par rapport à 2003, tirée par l'ensemble des
familles de produits (grès, Faïence, Décor, Baignoire fonte, baignoire Acrylique
et autres articles en Acrylique).

Les ventes à l'exportation 2004 ont atteint 19,944 millions
de dinars, en hausse de 11,3% par rapport à 2003.

Ses exportations sur le marché Italien ont représenté 9% du
total export et se sont élevées à 1,833 millions de dinars.

La diversification des marchés à l'exportation est restée
l'un des points forts de SOMOCER. En effet, elle a pénétré en 2004 le marché de
l'Arabie Saoudite (CA: 255.000 D), les Emirats Arabes Unis (CA 150.000 D) et
l'Allemagne (CA : 30.000 D), et compte y renforcer davantage sa position.

Rentabilité de la SOMOCER

* Résultats d'exploitation

Le chiffre d'affaires 2004 a atteint 50,535 millions de
dinars en progression de 13% par rapport à 2003.

Malgré la hausse des frais du personnel en 2004 suite au
renforcement des structures accompagnant le développement de

SOMOCER, l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) a augmenté de 11,6% pour
passer de 10,201 millions de dinars en 2003 à 11,382 millions de dinars en 2004,
et le rapport de l'EBE par rapport au chiffre d'affaires s'est élevé à 22,5%
contre 22,8% en 2003.

Le résultat d'exploitation a augmenté de 2 millions de
dinars pour passer de 4,326 millions de dinars en 2003 à 6,332 millions de
dinars en 2004, soit un taux de marge d'exploitation de 12,5% en 2004 contre
9,7% en 2003.

Le résultat net de l'exercice a augmenté de 2,3 millions de
dinars pour passer de 2,712 millions de dinars en 2003 à 5,014 millions de
dinars en 2004, soit un taux de marge net de 9,9% contre 6,1% en 2003.

Ainsi, SOMOCER est parvenue en 2004 à améliorer ses ratios.
Elle a pu dégager un cash flow net de 10 millions de dinars, contre 8,6 millions
de dinars en 2003. Ce qui correspond à 20% du chiffre d'affaires et dénote de
l'amélioration de la capacité d'autofinancement de la société.

Sa rentabilité financière s'est située à 18,3% en 2004
contre 10,2% en 2003.

Le ratio de solvabilité s'est significativement amélioré
pour passer de 73,8% en 2003 à 81,1% en 2004, et ce pour une norme communément
admise de 50%.

Par ailleurs, le besoin en fonds de roulement (BFR) total a
augmenté de 0,9 millions de dinars entre 2004 et 2005 pour passer de 25,9
millions de dinars en 2003 à 26,8 millions de dinars en 2004, suite
essentiellement à la hausse des créances d'exploitation.

Ce chiffre semble élevé bien qu'il soit dans les normes du
secteur des industries céramiques. Toutefois, il a évolué à un rythme annuel de
3,5% entre 2003 et 2004, et ce pour une progression de chiffre d'affaires de
13%. Ainsi, l'année 2004 a été l'année de maîtrise du besoin en fonds de
roulement.

Grâce au cash flow consistant et à la maîtrise de
l'évolution du besoin en fonds de roulement, la trésorerie nette s'est largement
améliorée et les engagements bancaires ont significativement baissé.

Perspectives et développement :

Les activités de revêtement sol et mur et de sanitaire de

SOMOCER devraient, dans les conditions actuelles du marché, continuer
d'enregistrer une croissance d'au moins 10% en 2005.

Cette croissance sera soutenue par des contrats fermes à
l'exportation, une approche du marché local totalement orienté client et
prescripteurs et des efforts continus en innovations produits.

D'autre part, et pour suivre la mouvance du marché mondial
de la branche carreaux céramique et sanitaire, affronter la concurrence
internationale, et répondre à la demande additionnelle de ses clients
partenaires,

SOMOCER développe de nouveaux projets :

- La société SOTEMAIL, une unité industrielle pour la
fabrication de Grès Porcelaine à SOUASSI, une ligne de produits complémentaires
à ces gammes actuelles, d'une capacité annuelle de production de 3,3 millions de
m² et dont l'investissement total s'élèvera à 27 millions de dinars.

- Elle participe dans le capital d'une société
Tuniso-Lybienne pour la fabrication de carreaux céramique en Libye qui sera
montée en participation avec des investisseurs des Emirat Arabes Unis, d'Italie
et d'Espagne.

Politique de distribution de dividendes

Compte tenu de la situation actuelle de la trésorerie de

SOMOCER, de sa stratégie de développement et de ses besoins de financement,
le conseil d'administration a proposé de ne pas distribuer de dividendes au
titre des exercices 2004, 2005 et 2006, ce qui sera de nature à alléger la
trésorerie de la société.

SOMOCER reprendra la distribution de dividendes à raison de 14% du capital
et ce, à partir de l'exercice 2007."