Le chiffre d’affaires consolidé de Tawasol Group Holding au 2ème trimestre 2015 a enregistré une augmentation de 49,2% par rapport à celui enregistré à la même période de l’exercice précédent.

 Les revenus de TGH s’établissent à 44,6 MDT à la fin du mois de Juin 2015, contre 30,4 MDT pour la même période en 2014 soit une augmentation  de 46,7%.  Cette augmentation est due principalement à la hausse des revenus des activités industrielles du groupe de 202,8% soit de 6,2 MDT au mois de Juin 2014 à 19 MDT en 2015 et ce grâce aux projets importants dans les activités des carrières (autoroute du SUD) et l’extrusion d’aluminium.

Grace à la stratégie des pôles industriels, l’entreprise d’infrastructures 'RETEL' a conclu de nouveaux projets pour un montant de 17,6 MDT qui s’ajoute à son carnet de commande qui s’élève à plus de 37 millions de dinars pour l'activité voierie et réseaux divers « VRD » et plus de 23 millions de dinars pour l'activité de bâtiment.

La stratégie d'export de notre savoir faire en l'activité de Fibre optique commence à porter ses fruits, par la conclusion des premières affaires de cette activité en Algérie; l'équivalent de 3 millions de dinars Tunisiens s'ajoute au carnet de commande de l'activité réseaux télécommunications du groupe Tawasol.

 Le carnet de commande de l'activité Réseaux de Télécommunications s'élève à 72 millions de dinars Tunisien.

 Le carnet de commande de TGH s’élève alors à plus de 142 millions de dinars, toute activité confondue, ce qui explique le potentiel du groupe à court, moyen et long terme.

TGH continue son chemin d’investissements afin de renforcer et booster ses différentes activités et principalement le secteur industriel. Ces investissements ont atteint 8,2 MDT au premier semestre de 2015.

La structure d’endettement du groupe TGH a augmenté de 53,6% au 30/06/2015 par rapport à la même période en 2014 et ce afin de continuer dans la même stratégie de développement des activités déjà planifiée.

Télécharger les indicateurs d’activité 2T15 de Tawasol Group Holding.