Communiqué de presse en date du 14 juin 2006 :

"SOMOCER a clôturé l’année 2005 avec des revenus de 48,504 millions de dinars, une légère régression de 3,2% par rapport à 2004 (50,149 millions de dinars) avec une part des exportations de 39%, soit 19,095 millions de dinars.

Ce recul en 2005 provient essentiellement de la baisse des ventes des baignoires qui s’est élevée à 3,454 millions de dinars, en raison d’une concurrence de plus en plus rude.

Néanmoins, malgré le maintien de son niveau d’activité, SOMOCER affiche au titre de l’exercice 2005 un résultat annuel négatif avant modifications comptables de 6,73 millions de dinars, dû principalement à l’adoption d’une politique de provisions prudente pour un montant global de 7,668 millions de dinars. Ces provisions ont porté essentiellement sur :

- Des créances clients (5,639 millions de dinars), suite notamment à la défaillance en 2005 du client local le plus important,

- Le risque fiscal (0,9 millions de  dinars) compte tenu du  contrôle dont SOMOCER a fait l’objet,

- Des dépréciations d’immobilisations (0,559 millions de dinars).

La marge brute a baissé de 8,8% en 2005 passant de 23,840 millions de dinars en 2004 à 21,731 millions de dinars en 2005. Ce recul est dû à la hausse du prix de certaines matières premières, hausse non répercutée à temps sur les prix de vente de 2005.

Afin d’y remédier, le management de SOMOCER a procédé en 2006 à deux augmentations des prix de vente, la dernière datant du 15 mai 2006.

L'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) a baissé de 34,4% pour passer de 12,208 millions de dinars en 2004 à 8 millions de dinars en 2005, soit une marge d’exploitation de 16,1% en 2005 contre 23,8% en 2004.

Malgré le résultat enregistré, les capitaux propres de SOMOCER augmentent de 8% en 2005 passant de 32,122 millions de dinars en 2004 à 34,589 millions de dinars en 2005. Cette hausse est due essentiellement à l’augmentation du capital social de la société décidée par l’AGE du 13 juillet 2005.

La dette financière nette a diminué en 2005 de 13%. Elle est passée de 38,8 millions de dinars en 2004 à 33,8 millions de dinars en 2005 et le besoin en fonds de roulement a baissé de 6% passant de 37, 38 millions de dinars en 2004 à 35,09 millions de dinars en 2005.

Le ratio capitaux propres sur total passifs et fonds propres passe de 41,7% en 2004 à 43,5% en 2005, ce qui dénote d’une indépendance financière préservée et renforcée de la société.

Les capitaux permanents s’élèvent à 40,4 millions de dinars et couvrent la totalité des actifs non courants, et le fonds de roulement est positif de 7,2 millions de dinars en 2005 contre 6 millions de dinars en 2004.

La trésorerie ajustée de l’escompte et de l’affacturage s’améliore de 10% par rapport à 2004 (-11,641 millions de dinars en 2005 contre -12,980 millions de dinars en 2004), et ce, suite à l’abandon de l’affacturage

En 2006, le Management  de SOMOCER est mobilisé pour la mise en œuvre d’un plan stratégique pour accroître la rentabilité de l’entreprise et l’efficacité de son organisation, réduire ses coûts et délivrer ainsi de meilleures performances.

Ce plan commencera à produire ses effets dès la fin du premier semestre 2006.

A cet effet, le conseil d’administration a décidé, lors de sa dernière réunion, la nomination d’un Directeur Général Adjoint et a fortement recommandé le renforcement de l’encadrement. Il a aussi désigné un comité exécutif pour le suivi permanent des activités de l’entreprise et a  chargé un expert comptable pour l’identification des mesures de rentabilité et l‘assistance du Management de la société à la mise en place des actions d’amélioration."